Le thème "Développement économique" de la planification stratégique de Saint-Pascal est majeur puisqu’il touche trois volets.
Le volet "Entreprises et industrie" axe ses efforts sur l’achat local, la main-d’œuvre et l’entreprenariat. Pour cela, le développement judicieux de ses quatre zones commerciales sera à l’avant-plan. Les services d’accompagnement aux entreprises de la ville seront revus et améliorés en continu en fonction des conjonctures, ainsi que le soutien aux entreprises dans leurs démarches de recrutement.
Le volet "Agriculture et bioalimentaire" met l'accent sur l'accessibilité aux produits bioalimentaires de la région et la diversification de l'agriculture et du bioalimentaire du territoire municipal.
Le volet "Touristique" mise principalement sur le déploiement des services d'hébergement du territoire. Le développement d’attraits pour le tourisme de nature est aussi une priorité, tout comme l'essor du tourisme gourmand.
Ce thème est structuré autour de trois volets comprenant en tout 10 orientations, accompagnées de 22 objectifs et 52 actions. Les dix premières idées présentées dans cette section résument les dix orientations du thème, ainsi que les actions qui ont été initiées et celles à venir. Merci de débuter votre visite dans cette section en votant sur les dix premières idées.
Orientation 1 : Développer les zones commerciales. Trois projets : 1) Bonifier l'attractivité visuelle des artères commerciales. 2) Inciter à l’achat local avec du marketing et un marché public. 3) Renforcer la vocation commerciale du centre-ville
Orientation 2 : Combler les besoins en main-d’œuvre. Trois projets : 1) Accompagner les entreprises dans leur recrutement. 2) Promouvoir les formations des établissements d’enseignement. 3) Collaborer à la recherche de logements de la main-d'œuvre.
Orientation 3 : La croissance des entreprises locales. Deux projets: 1)La Ville accompagne les entreprises et les aide financièrement dans leur projet. 2) Elle met en place les ressources et les outils promotionnels adéquats pour attirer les entreprises
Orientation 3 : La croissance des entreprises locales. Trois projets : 1) Agrandissement du parc industriel. 2) Implanter un incubateur d’entreprises. 3) Soutenir la création d'un organisme dédié au développement économique local.
Orientation 4 : Soutien à la relève agricole. Un projet : Mettre en place des activités de valorisation de la profession agricole.
Orientation 5 : L’accessibilité à des produits locaux : Trois projets : 1) Maintenir le marché public. 2) Ériger un équipement partagé pour la conservation des produits. 3) Favoriser les liens d’affaires entre les commerçants et les producteurs.
Orientation 6 : Accroître la création de nouvelles entreprises agricoles et bioalimentaires. Un projet : Développer les maillages entre les producteurs existants et ceux en démarrage, notamment pour le partage d’espace de culture.
Orientation 7 : La conciliation des usages. Un projet : Développer des outils de sensibilisation à l’attention des résidents sur la réalité des activités agricoles (odeur, circulation de machinerie, poussière).
Orientation 8 : Rehausser les services d’hébergement touristique. 1) Offrir du camping de nature en autonomie. 2) Encadrer les résidences de tourisme. 3) Rehausser la qualité de l’hébergement commercial (hôtel/motel) existant.
Orientation 9 : La desserte du tourisme de nature. Deux projets : 1) Développer les services aux usagers des sentiers de motoneige et de VTT. 2) Répondre aux besoins du tourisme d’escalade.
